所谓品牌扩张式是指在整个市场营销中，运用品牌优势实施市场规模扩张，包括对市场范围扩大和市场深度开发。
品牌扩张在一定意义上与前面所说的成熟品牌对新市场的开发具有一定的相似性，只是前者通常是一个全新品牌在全新市场上从无到有地导入，所导入的虽然是成熟的甚至是著名的品牌，但在新的市场上却很陌生；而后者则主要是指一个成熟的、具有一定知名度的品牌，运用品牌优势在新的或者是原有的市场上，进行市场的空间开发或者深度开掘。在具体的运作中，品牌市场扩张的方式很多，如品牌连锁、品牌延伸、统一品牌和多品牌联合等，都是常用方式。
我们仍旧以宝洁公司为例加以说明。当宝洁公司已经占据中国高端市场后，它的洗发产品在中心城市的市场占有率已经超过70%，这一时期为了进一步拓展市场份额，宝洁采取的策略主要有两个方面：一方面不断开发新的产品，通过新产品进一步细分市场，典型的就是宝洁所推行的多品牌战略、海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣等，每一个产品都有一个品牌，也代表了一种市场细分。另一方面则是对整个市场进行规模促动，目的在推动整个市场的同时提升自己。
比如，宝洁为了进一步开掘市场，曾经大规模进行洗发理念宣传：“今天你洗头发了吗？”其通过进一步深化市场进而增加规模的意图十分明显。同样联合利华也致力于品牌扩张路线，它在一份名为“联合利华创造杰出广告主计划”（UPGA）中，开宗明义言及品牌：联合利华从事品牌营销，而非产品营销。两者之间差别何在？一个产品仅代表了产品类别——整个类别的物品，如汽车、照相机、洗衣粉、牙膏、人造奶油。所以联合利华通常也会在某一产品类别中，上市多种不同的品牌。
由于这些已经取得了一定的知名度和市场信誉的品牌，具有相应的市场基础，消费者对其较少陌生感和距离感，这促使企业可以很好地运用品牌实施营销扩张。如中国休闲服饰品牌美特斯邦威，运用其品牌优势在各个城市实施连锁和专卖，迅速扩大市场占有率。大型连锁电器超市苏宁电器也是这样的，由于其本身的品牌优势和已有的知名度，使得这种扩张比一般品牌更为有利。国际著名品牌也同样，如美国快餐品牌麦当劳和肯德基。
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